It's been reported that over 15.全球七个项目密集型行业将新增700万个项目管理岗位, 该行业的经济足迹预计将增长6美元.61 trillion. 商业领袖正在认识到项目管理技能对公司发展的贡献, 创新及其更大的商业战略——所有这些都创造了一个主要的竞争优势.
ODU的项目管理研究生证书(GCPM)将教你这些概念, 在工作场所监督项目所需的管理工具和过程. 该证书还提供了成功通过PMP考试所需的核心知识. 虽然PMP考试准备课程不包括在这个证书, 注册GCPM的学生如果选择参加PMP预备课程，将有资格获得折扣.
Since this certificate is credit bearing, 你首先需要被bet8体育娱乐入口录取. 这是一个简单的过程，继续教育将促进你的入学，最终你的注册与付款.
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Let Us Guide You!
Gain comprehensive knowledge and learn the tools of Project Management; Accelerated Schedule
What to Expect
Learning Methods:
- Recorded lectures
- Live online discussions
- Course projects (individual and/or group)
- Tests/Assessments
Who Should Take This Course?
Prerequisites
- Undergraduate degree required.
- bet8体育娱乐入口可以作为非学位学生入学，不需要GRE或分班考试. 12个学分是学生在进入所选择的学院/部门之前可以获得的最大学分.
- 申请研究生，然后选择项目管理研究生证书课程. No GRE scores required. $50 application fee. Apply Now!
Courses in the Certificate
12 Graduate Credit Hours; 45 Contact Hours
课程采用模块化设计，并根据课程主题制作短视频. 老师会在课程开始前通过Canvas与你联系. 在预定的讨论之前，你将有能力通过Canvas提出问题并与同学互动.
继续教育将帮助您获得访问ODU系统所需的MIDAS ID和其他证书.
要获得工程管理的学分，你必须有资格被该部门录取. 这12个学时可以在ODU的其他研究生课程和其他大学的研究生课程中使用，前提是这些研究生课程的主任同意. If this is your intention, 我们建议您联系您感兴趣的项目的项目主管.
3 credits
专注于使用敏捷方法来管理项目，以响应影响项目能力和性能的持续变化. 尽管任何项目都可以使用敏捷项目管理来管理, 具有高度不确定性的项目从这种方法中获得最大的好处(例如.g., R&D projects). 该课程涵盖了SCRUM，并通过阐明成功的敏捷项目管理的人力和业务因素来扩展SCRUM. 计划和执行一个短期的敏捷项目是必需的.
3 credits
Exploration of the systems approach to planning, scheduling, control, design, 在技术型组织中评估和领导项目. The fundamental tools and techniques of project management; the role of the project manager; project management systems; project selection; project life cycle; project monitoring and control; project management evaluation and auditing; project risk and failure analysis; contextual nature of project management; project knowledge.
3 credits
针对那些积极参与资本预算流程和项目论证的工程经理. 主题包括资本预算技术(包括多属性决策), utility theory, justification of new technologies, and current research in engineering economics. 强调阅读和应用该领域的最新研究成果. Case studies are used. Oral presentations and team project required.
3 credits
研讨会讨论和团队项目让学生接触到这些概念, skills, 21世纪有效成功领导者的特征与情感构成. 课程目标将通过对指定材料的课堂讨论来实现, candid self-assessment, 实验练习和分析领导人的行动, as described in case studies and literature. 探索的领域包括领导的基本原理, ethical leadership, social capital, 情商和立体领导力.
Current Course Information
Summer 2024
- ENMA 604 - Project Management
DATES: 5/13/2024
INSTRUCTOR: Lucas Marino
CRNs - Live in Hampton Roads - 31858
住在弗吉尼亚州但汉普顿路外- 31859年
Out of State - 31860 - ENMA 510 - Agile Project Management
DATES: 6/24/2024 – 8/03/2024
INSTRUCTOR: Sarah Bouazzaoui
CRNs - Live in Hampton Roads - 31350
住在弗吉尼亚州但汉普顿路外- 31351
Out of State – 31352
Fall 2024
- ENMA 604 - Project Management
DATES: 8/24/2024 - 10/22/2024
INSTRUCTOR: Lucas Marino
CRNs - Live in Hampton Roads - 15043
住在弗吉尼亚州但汉普顿路以外- 15734年
Out of State - 16619 - ENMA 700 - Economic Analysis of Capital Projects
DATES: 8/24/2024 - 10/22/2024
INSTRUCTOR: Charles Daniels
CRNs - Live in Hampton Roads - 20996
住在弗吉尼亚州但汉普顿路以外- 20998
Out of State - 20999 - ENMA 510 - Agile Project Management
DATES: 10/23/2024 - 12/06/2024
INSTRUCTOR: Sarah Bouazzaoui
CRNs - Live in Hampton Roads - 15044
住在弗吉尼亚州但汉普顿路以外- 15735
Out of State - 16603 - ENMA 780 - Leadership for Engineering Managers
DATES: 10/23/2024 - 12/06/2024
INSTRUCTOR: Charles Daniels
CRNs - Live in Hampton Roads - 21000
Live in Virginia but outside Hampton Roads - 21001
Out of State - 21002